많은 중소형 공장에게 '재고 적체'와 '높은 조달 비용'은 항상 발전을 제한하는 골칫거리였습니다. 우리가 협력한 한 기계 공장은 이러한 딜레마에 직면한 적이 있었는데, 전기 보조 자재를 미리 대량으로 비축했지만 생산 수요가 갑자기 변경되어 30만 위안 이상의 재고가 유휴 상태가 되었고, 자본 점유는 후속 생산 계획에 직접적인 영향을 미쳤습니다.
이디안의 '재고 제로' 조달 정보화 시스템에 접속한 후 상황은 완전히 반전되었습니다. 이 시스템은 공장의 생산 일정과 공급망을 실시간으로 연결합니다. 생산 라인에 자재가 필요하면 자동으로 조달 주문이 생성되어 창고로 푸시되며, 긴급하게 필요한 경우 48시간 이내에 공장으로 물품을 배송할 수 있습니다. 지난 1년 동안 공장의 재고 비용은 221조3천억 원 감소하고 조달 효율성은 301조3천억 원 가까이 증가했으며, 재고로 사용되던 자금은 이제 장비 업그레이드에 사용되어 회사의 시장 경쟁력 강화에 직접적으로 기여하고 있습니다.
사실 '재고 제로'는 '재고를 전혀 보유하지 않는 것'이 아니라 디지털 도구를 사용하여 수요와 공급을 정확하게 일치시키는 것을 의미합니다. 자본이 부족한 중소 규모의 공장에서 시도해 볼 만한 비용 절감 및 효율적인 조달 모델임에는 틀림없습니다.